1. 新進入者的威脅

隨著葡萄酒消費群體的不斷擴大，越來越多的企業(yè)紛紛加入到了葡萄酒行業(yè)中來。這也導致了這個行業(yè)的競爭越來越激烈。新進入者的威脅主要體現在以下幾個方面：

一是市場份額的奪取。新進入者通過掌握新的市場渠道、玩法與方式，可以更快速地奪取市場份額。

二是價格競爭的加劇。由于新進入者沒有過多的品牌溢價，在價格上更有優(yōu)勢，他們可以通過低價狙擊原來的市場老大，從而對整個行業(yè)造成沖擊。

三是技術的沖擊。隨著現代技術的不斷革新，新廠商往往能比老廠商更具時代性，推陳出新，引領潮流，給傳統(tǒng)品牌造成威脅。

四是品牌影響力的打壓。隨著越來越多的新品牌的涌入，原來的品牌影響力不斷受到擠壓，市場份額也很容易被新進入者奪走。

2. 新晉廠商對葡萄酒行業(yè)的威脅

新晉廠商的威脅主要來自于以下幾個方面：

一是惡化市場競爭。新晉廠商可能會采用不合規(guī)的手段來惡化行業(yè)環(huán)境，打破公平競爭的原則。

二是產品質量問題。新晉廠商產品可能存在不合格或者低劣的問題，嚴重損害了消費者利益，同時也會影響整個行業(yè)的形象。

三是品牌形象問題。新晉廠商缺乏品牌資歷和氣質，難以在短時間內建立起高質量品牌形象，容易造成對整個行業(yè)的負面影響。

四是產業(yè)鏈瓶頸。隨著消費者對葡萄酒市場需求的不斷擴大，行業(yè)產業(yè)鏈逐漸顯露出瓶頸，新晉廠商缺乏市場積淀難以解決瓶頸問題，也會對整體葡萄酒行業(yè)造成影響。

3. 如何應對新進入者

要應對新進入者的威脅，應該從以下幾個方面入手：

一是提高品質。提高產品品質是樹立自身品牌價值和形象的重要基礎，也是取得消費者深入認可和信任的先決條件。

二是加強品牌建設。提升品牌的知名度和影響力，對既有品牌的維護和發(fā)展都具有重要作用。

三是創(chuàng)新市場戰(zhàn)略。新進入者通常會使用一些新的戰(zhàn)略和方式來進攻市場，老牌品牌要針對局勢采取相應的應對策略來應對其挑戰(zhàn)。

四是加強產業(yè)鏈連接。老牌品牌需要加強產業(yè)鏈上的協作，在把握自身發(fā)展優(yōu)勢的同時，找到壓制新晉廠商的關鍵點，互利互惠，創(chuàng)造雙贏局面。

4. 如何應對新晉廠商

要應對新晉廠商的威脅，應該從以下幾個方面入手：

一是加強監(jiān)管機制。強化監(jiān)管部門的職能作用，促進行業(yè)自律，遏制不合規(guī)行為，有效維護整個行業(yè)環(huán)境的公平競爭。

二是提高品牌效應。整體行業(yè)應該提高品牌的聲譽，加強對品質問題的把控，讓品牌效應發(fā)揮更大的作用，減少新進入者對行業(yè)的不良影響。

三是增強自身實力。為了在不斷變化的市場環(huán)境下保持自身的優(yōu)勢，老牌品牌需要在自身實力上加以提升，在產品質量、市場策略等方面實現跨越式發(fā)展。

四是加強合作。老牌品牌通過與供應商、銷售商、渠道方等建立深度合作，積極開展互聯網+等新型銷售和運營方式，實現互補性優(yōu)勢和協同效應，更好地應對市場競爭和新進入者的挑戰(zhàn)。